我院于2月15日、16日下午召開醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會2022年度工作會議，總結(jié)2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作情況。院領(lǐng)導、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會全體委員、臨床醫(yī)技科室主任、護士長共75人參加會議，會議由質(zhì)量管理科秦曉輝科長主持。

       會議分別聽取了各委員會的工作匯報，總結(jié)了我院2022年醫(yī)療、護理、感控等質(zhì)量與安全管理中存在的問題和原因，并針對存在問題研究制定了具體解決方案，提出了2023年重點改進的工作任務。

       主管領(lǐng)導對分管工作匯報進行了工作點評。

       李敏副院長在工作點評時講到：“護理人員是離患者最近的一個群體，護理服務質(zhì)量直接關(guān)系到患者就醫(yī)體驗”。2023年護理工作重點，一要加強培訓，降低安全隱患，提升?？谱o理能力；二要重點抓科室一級質(zhì)控，保證護理質(zhì)量與安全；三要提高護理服務質(zhì)量，我們的護理團隊要彌補短板，發(fā)揮優(yōu)勢，為醫(yī)院發(fā)展作出更大的貢獻。

       睢德道副院長提到：“在DRG支付方式改革面前，我們要學習、了解、掌握醫(yī)保政策，才能促進各項工作提質(zhì)增效”。第一，加大對各項醫(yī)保數(shù)據(jù)的分析和管理力度，促進我院醫(yī)療質(zhì)量的提升；第二，各臨床科室加強重點學科的發(fā)展，開展新技術(shù)、新項目，提升醫(yī)療服務水平；第三，在持續(xù)做好后勤保障的基礎(chǔ)上，對設(shè)備運轉(zhuǎn)進行效益分析，為設(shè)備采購和使用提供數(shù)據(jù)支撐。

       張志勇副院長指出：“只有持續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管力度，才能及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，制定行之有效的整改方案、解決問題，真正發(fā)揮指揮棒的作用”。首先，各職能部門要加大新政策與知識培訓力度，提升服務臨床的能力，將規(guī)范醫(yī)療文書、加強合理用藥監(jiān)管工作納入2023年工作重點，確保醫(yī)療安全；其次，各業(yè)務科室要縱向、橫向?qū)?shù)據(jù)進行全面分析和比對，提高服務水平、提升患者滿意度；再次，我們必須從落實核心制度、規(guī)范臨床診療行為入手，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。

        最后，主任委員就各委員會工作中出現(xiàn)的問題，針對性的提出了整改方向，也對各位委員提出工作要求：一是職能科室要充分研究政策，做部門領(lǐng)域的專家；二是各部門要務實、主動、擔當，杜絕形式主義；三是質(zhì)量管理科有計劃和目標的對各個委員會年度工作進行督導和推進。他強調(diào)，本次會議不僅僅是回顧了2022年的工作，更主要是找準今年質(zhì)控工作的努力方向，促進醫(yī)院業(yè)務水平的提升，繼續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。